Les petites entreprises ont été les premières à subir de plein fouet les conséquences de la dernière crise économique en Argentine. Près de 50 % de leur capacité installée est inactive et 42 % de leurs revenus partent directement à l’acquittement d’impôts.
Le dispositif semble magique parce qu’il fait le lien entre la télé linéaire et le digital.
Procter & Gamble et son agence Starcom (Publicis Media) souhaitait amplifier la résonance et élargir la cible de la campagne télé pour sa marque Ariel #PartageDesTâches, qui promeut le partage des tâches ménagères dans le couple.
Alaska Airlines a mis en place un dispositif original basé sur les données : du 4 au 8 novembre, une période creuse pour l’entreprise, la compagnie aérienne a baissé ses prix en fonction de la taille des vagues hawaïennes.
Pour le lancement de la gamme bio de La Vache qui Rit, l’agence Spark Foundry (Publicis Media) et la marque Bel France ont conçu, avec Adot
Pour acquérir de nouveaux clients, Intermarché, accompagné de ses agences Romance et Zenith (Publicis Media), a trouvé la parade : s’associer à des applications mobiles majeures et y intégrer des captchas originaux.
Julien Guagliardo, Head Of Strategic Accounts - Marketing Solutions, LinkedIn
Data et Créativité. Si ces 2 mots peuvent sembler antinomiques en première lecture, les stratégies déployées ces dernières années nous démontrent la pertinence de leur association.
Magali Mayanda (Air France KLM) explique pourquoi l’utilisation créative de la data n’est plus vraiment une option pour les marketeurs et les agences à un moment où les marques doivent se transformer.
Soumaya Combe, directrice associée data & CRM chez Dentsu Aegis Network
Les marques doivent penser des expériences qui s’insèrent dans le quotidien des consommateurs.
